陕健医集团韩城医疗中心：坚持“两手抓” 确保“双胜利”

　　近期，新冠肺炎疫情防控工作积极向好形势不断拓展，陕西各地积极有序推进企事业单位复工复产，全力恢复正常经济社会秩序。在这次疫情防控中，中陕核陕健医集团组织统筹旗下72家医疗机构及3家子公司，全力以赴投入抗击疫情战役，其中有24家医疗机构承担各级政府定点防治任务，发挥了主力军作用。

　　陕健医集团近日下发了《做好疫情防控与经营工作“两手抓，两不误”的通知》，要求集团下属72家各地医疗机构确保疫情防控与经营工作实现“双胜利”。对此，陕健医集团韩城医疗中心高度重视，从做好疫情防控与发热病人管理，夯实经营责任等多方面深入贯彻落实工作要求，坚持“两手抓”, 全力确保“双胜利”。

　　继续做好疫情防控和发热病人管理。韩城矿务局总医院预检分诊、导医台、东门值守处，继续严密排查出入人员，做到精准筛查，把好入口关，各临床科室对已经收入院的发热病人按照汇报会诊流程精准管理，确保不放过一个可疑病例。

　　医院与各院所（科室）签订经营目标责任书。根据划定业务收入、职业病老工伤收入增长比例，规定耗材、折旧大修水电费等支出项下降占比，将各项收入支出指标进行量化分解，为各院所、总医院各科室科学规划、量身定制2020年经营目标。并于2月12日，与各院所、总医院各科室负责人签订2020年经营目标责任书，使各院所（科室）明确目标任务，强化病人收治力度。

　　精准施策，分类收治病员。韩城医疗中心下属各院所、总医院各科室主任结合实际，提前做好各项收治准备，以应对复工复产、小区解封带来的病员收治高峰，科学做好病人分类收治，应收尽收，并做好流行病学史调查，动态监测各项主要指标。

　　全力做好学科建设。韩城矿务局总医院各科室主任作为科室的学科带头人结合实际，做好学科建设规划，利用各种机会培养现有骨干人才、充分利用现有设备，做大做强特色科室。

　　加大绩效考核工作力度。2020年韩城医疗中心的绩效考核在2019年的基础上，继续加大向临床一线倾斜的力度，着重科室成本管控，强化多劳多得理念，进一步激发广大职工干事创业积极性。

　　夯实经营责任，强化经营管理。细化管理流程，各业务科室强化管理力度，加大药占比、耗材管控，形成人人参与经营、科室主任与分管领导共担经营责任的良好工作氛围。

　　 在韩城矿务局总医院逐步推广实行无假日门诊。为了进一步提高医院服务水平，总医院门诊实行中心班子成员带头坐诊，副高以上职称充实专家门诊、周六门诊各诊室全天侯开诊的惠民政策。

　　（供稿单位   陕健医集团）